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Acerca de

Jesus Ignacio “Nacho” Varela

Director de Practical Solutions Consulting. Más de 40 años de experiencia práctica como chef ejecutivo corporativo en operaciones de restaurantes y como VP de operaciones de planta al frente de instalaciones de manufactura de alimentos USDA y FDA.

Nacho Varela sonriendo detrás de charolas de conchas en una cocina de pruebas

Director · La Mirada, California

  1. 1977–1999

    La cocina

    Nacho empezó como chef ejecutivo y se convirtió en la persona en quien confiaban las cadenas de restaurantes para crear nuevos menús y conceptos. Dirigió cocinas de prueba, desarrolló menús para cadenas de 28 a 735 unidades y creó conceptos pensados para la expansión nacional.

    • Menús para 735 restaurantes Sizzler
    • Especialidades del chef para más de 250 restaurantes El Torito
    • Menú base de Joe's Crab Shack para su expansión nacional
  2. 1999–2021

    La planta

    Pasó de la cocina de prueba al piso de producción: diseñó y abrió la planta de Real Mex Foods, dio la vuelta a Del Real Foods, dirigió la operación de temporada de Tomatek y después encabezó la cadena de suministro, la manufactura y el desarrollo de producto de Lemonade y Everytable.

    • De $80K a $128M en ventas de manufactura a terceros en Real Mex Foods
    • Recuperación de $9.4M en utilidad neta en Del Real Foods
    • De 5,000 a 38,000 comidas al día en Everytable
  3. 2015–hoy

    La consultoría

    A través de Practical Solutions, Nacho lleva ambos lados del negocio a fabricantes de alimentos, restaurantes independientes y supermercados: eficiencia y productividad de planta, desarrollo de producto, capacitación en sitio, sanidad y mantenimiento, costo de alimentos y de mano de obra, cadena de suministro y comercialización.

    • Instalaciones USDA y FDA diseñadas, equipadas y puestas en marcha
    • Coaching en sitio para gerentes y equipos de primera línea
    • Capacitación en inocuidad alimentaria para cocina y piso

Cómo dirige

Liderazgo de servicio, medido en resultados.

La cultura como herramienta
Aprovechar la propia cultura y los valores de la empresa para elevar el compromiso, la responsabilidad y la entrega.
Enseñar y luego ejecutar
Un líder de servicio con vocación por enseñar creatividad, ejecución y flexibilidad, y por adaptarse rápido al cambio.
Hacerse cargo del P&L
Responsabilidad del estado de resultados (P&L), pronósticos y presupuestos, y evaluación de centros de utilidad para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.
Detalle y coordinación
Muy organizado, con gran atención al detalle y capacidad para coordinar varios proyectos a la vez.

“By failing to prepare, you are preparing to fail”

— Benjamin Franklin

Carrera

Dos caminos, una sola carrera.

Primero liderazgo culinario y de desarrollo de producto, después manufactura y operaciones, con Practical Solutions en paralelo desde 2015.

Culinaria y desarrollo de producto

  1. 1977–1981El Torito RestaurantsChef Ejecutivo
  2. 1981–1984Seafood Broiler RestaurantsChef Ejecutivo
  3. 1984–1989Acapulco RestaurantsChef Ejecutivo
  4. 1989–1991Sizzler InternationalDirector de Desarrollo de Productos / Chef Ejecutivo
  5. 1991–1993Ninfa's & Atchafalaya RestaurantsDirector de Desarrollo de Conceptos / Chef Ejecutivo
  6. 1993–1994Landry's Seafood RestaurantsDirector de Servicios de Alimentos / Chef Ejecutivo, Joe's Crab Shack
  7. 1994–1996El Torito RestaurantsChef Ejecutivo
  8. 1996–1999American Golf CorporationChef Ejecutivo Corporativo / Director de Alimentos y Bebidas de Área

Manufactura y operaciones

  1. 1999–2010Real Mex FoodsSVP de Operaciones, Ventas y Desarrollo de Producto
  2. 2010–2012Del Real FoodsVP de Operaciones
  3. 2012–2013Packline WestVP de Operaciones
  4. 2013–2015TomatekGerente General
  5. 2018–2020Lemonade Restaurant GroupVP de Cadena de Suministro, Manufactura y Desarrollo de Producto
  6. 2020–2021EverytableVP de Cadena de Suministro, Manufactura y Desarrollo de Producto
  7. 2023–presenteNorthgate MarketsProyecto de consultoría: diseño y arranque de cocina central

Cocina y desarrollo de producto

Los años en la cocina, en cifras.

  • 1996–1999

    American Golf Corporation

    Más de $500,000 de ahorro al estandarizar menús y estructurar contratos nacionales; ventas de banquetes en la región un 90% arriba.

  • 1977–1981 · 1994–1996

    El Torito Restaurants

    Desarrollo de producto y cocina de prueba para El Torito y Chi-Chi's; especialidades mensuales del chef para más de 250 restaurantes.

  • 1993–1994

    Landry's Seafood Restaurants

    Desarrolló el menú base de Joe's Crab Shack que preparó al concepto para su expansión nacional.

  • 1991–1993

    Ninfa's & Atchafalaya

    Todo el desarrollo de menú para 28 restaurantes mexicanos y 8 cajún, con $66 millones en ventas anuales.

  • 1989–1991

    Sizzler International

    Oferta de menú para 735 restaurantes, además de los platillos para grandes promociones en TV, radio y FSI.

  • 1984–1989

    Acapulco Restaurants

    Todo el desarrollo de menú; contrató y capacitó a todo el personal gerencial de cocina.

  • 1981–1984

    Seafood Broiler Restaurants

    Desarrollo de menú para una cadena de 28 unidades con pescaderías y parrillas de mezquite.

Domina el lado regulatorio de los alimentos.

Décadas de trabajo diario con las agencias que supervisan la manufactura de alimentos en California, además de relaciones sindicales y un contrato colectivo.

  • USDA
  • FDA
  • Departamento de Salud
  • Distrito de Sanidad del Condado
  • AQMD
  • OSHA
  • Agencias ambientales estatales y federales

Hable directamente con Nacho.

Cuéntenos qué quiere lograr. La primera conversación sirve para entender su operación.