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Lo que funciona en la cocina tiene que funcionar en el P&L.

Restaurantes y cocinas centrales

Una cocina central debería hacer que cada restaurante funcione mejor y cueste menos operarlo. Diseñamos y consolidamos cocinas centrales, hacemos la ingeniería de los productos del menú que elaboran y controlamos el costo de alimentos y de mano de obra en los restaurantes, para que lo que funciona en la cocina también funcione en el estado de resultados (P&L).

Piso de producción de la cocina central de Northgate Markets: batidoras, marmitas y gusanos transportadores

Señales de que lo necesita

  • 01

    Su cocina central no da abasto para el número de unidades que planea abrir.

  • 02

    La preparación está repartida entre varias cocinas o edificios.

  • 03

    El costo de alimentos en las sucursales sigue subiendo.

  • 04

    Los platillos del menú se ven bien, pero no dejan dinero.

Qué hacemos

Diseño y consolidación de cocinas centrales
Cocinas centrales diseñadas con la infraestructura necesaria para el número de restaurantes que usted planea, incluida la consolidación de varios edificios en uno solo.
Ingeniería de menú
Ingeniería de productos de cocina central y platillos del menú, tamaños de presentación y vida de anaquel, para lograr calidad en el restaurante y un menor costo de alimentos.
Control del costo de alimentos y mano de obra
Control del costo de alimentos y de mano de obra, y desarrollo de menús y recetas para restaurantes independientes y supermercados.
Capacitación en inocuidad alimentaria
Capacitación en inocuidad alimentaria para el personal de cocina y de servicio.
Ventas externas
Convertir la capacidad de la cocina central en ingresos con un programa de ventas a clientes externos.

Qué recibe

  • Plan de capacidad y distribución de la cocina central
  • Revisión de ingeniería de menú
  • Programa de costo de alimentos y mano de obra
  • Capacitación en inocuidad alimentaria para sus equipos

Experiencia relevante

Ya hecho antes, y a escala.

Nacho diseñó y abrió la cocina central de Lemonade Restaurant Group para dar servicio a 120–130 restaurantes y consolidó tres edificios en uno. Ha desarrollado menús para cadenas de 28 a 735 unidades.

  • Lemonade Restaurant Group · 2018–2020

    Tres cocinas centrales se volvieron una

    Vicepresidente de Cadena de Suministro, Manufactura e I+D

    • Diseñó una cocina central construida para abastecer a 120–130 restaurantes
    • Escribió las recetas industriales y hojas de costo de ventas (COGS) detrás del primer estado de resultados (P&L) confiable de la empresa
    • Obtuvo 98.5 en la primera auditoría de tercera parte de la planta

    Ver el historial completo: Lemonade Restaurant Group

  • Everytable · 2020–2021

    7.6× la producción diaria en siete semanas

    Vicepresidente de Cadena de Suministro, Manufactura e I+D

    • Abrió una nueva planta FDA de 35,000 pies² y contrató a más de 250 empleados
    • Creó desde cero los departamentos de aseguramiento de calidad y sanidad
    • Ayudó a que la empresa fuera rentable por primera vez en cinco años, en seis meses

    Ver el historial completo: Everytable

  • Real Mex Foods · 1999–2010

    Construyó la planta y luego sus ventas a terceros

    Vicepresidente Sénior de Operaciones, Ventas e Investigación y Desarrollo

    • Diseñó, abrió y administró toda la operación
    • Ventas de manufactura a terceros de $80K a $128M al año
    • EBITDA de planta llevado al 12% y sostenido

    Ver el historial completo: Real Mex Foods

Resultados logrados por Nacho Varela en puestos ejecutivos.

Preguntas frecuentes

¿Trabajan con restaurantes independientes?

Sí. Practical Solutions trabaja con restaurantes independientes y supermercados en costo de alimentos y mano de obra, menús y recetas, así como con grupos de varias unidades.

¿Una cocina central también puede venderle a clientes externos?

Con frecuencia, sí. Nacho creó un programa de ventas externas para la cocina central de Lemonade.

  • 01

    Manufactura de alimentos

    Construya mejor. Opere con inteligencia.

    Diseño de plantas, distribución (layout) de equipo y arranque de instalaciones USDA y FDA, además de los programas de calidad, sanidad y cumplimiento que las mantienen operando.

    • Diseño de plantas
    • Distribución de equipo
    • Arranque
    • Calidad y sanidad
    • USDA / FDA

    Ver más Manufactura de alimentos

  • 02

    Operaciones y rentabilidad

    Encuentre el dinero escondido en su operación.

    Programación de mano de obra, control de porciones, rendimientos, KPIs y disciplina en el estado de resultados (P&L). El trabajo poco vistoso que convierte una planta que produce en una planta rentable.

    • Mano de obra
    • Costo de alimentos
    • Control de porciones
    • KPIs
    • P&L

    Ver más Operaciones y rentabilidad

  • 03

    Desarrollo y comercialización de productos

    De la receta a la línea de producción.

    Formulación industrial, hojas de lote, costo de ventas (COGS), análisis nutricional y empaque, para que una receta que funciona en la cocina de pruebas funcione también a escala de producción.

    • Formulación
    • Escalamiento
    • COGS
    • Nutrición y etiquetado
    • Empaque

    Ver más Desarrollo y comercialización de productos

Cuéntenos qué quiere lograr.

Compártanos algunos detalles de su operación y del resultado que necesita. Le sugeriremos el punto de partida adecuado.